Ассоциация женщин-лидеров бизнеса «Комитет 20»
Год основания — 2002
rus | eng

Программа 1-го Форума «Женское лидерство без границ»

ГлавнаяНовости1-й Форум «Женское лидерство без границ»Программа 1-го Форума «Женское лидерство без границ»

26 ноября 2009
Marriott Grand Hotel, зал Марфинский
Вход по приглашениям

Основная цель Форума — послужить площадкой для создания сообщества компаний и лиц, заинтересованных в теме женского лидерства, и дать импульс для действий, которые будут способствовать созданию «критической массы» женщин в управлении.

Главный вопрос для нашей аудитории — КАК ДОСТИЧЬ КРИТИЧЕСКОЙ МАССЫ ЖЕНЩИН В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ

Распорядок Форума:

15.45 Начало регистрации

16.15 Открытие Форума:

  • Вводное слово об Инициативе // М.Кошман, Heidrick&Struggles
  • Слово от Спонсора. «Женщины-лидеры нужны для успеха бизнеса» // Стивенс Сэйнт-Роуз, HR Директор, Coca-Cola
  • «Когда количество переходит в качество. Важность набора критической массы» //Дмитрий Прохоренко, Heidrick&Struggles, бывший HR Директор L’Oreal, М-Видео и МТС
  • "Тема женского лидерства в России и мире: некоторые факты, тенденции, лучшие практики«// Елена Федяшина, Исп. директор, Комитет 20ти


17.00 Начало панельной дискуссии (время указано приблизительно)

Цель панельной дискуссии — поиск ответов на главный вопрос. Как это сделать? Что на сегодня мешает больше всего и как устранить эти препятствия? Что поможет женщинам, которые хотят прийти на вершину управления? — на уровне личности, общества/окружения, и корпорации

Состав:

Модератор: Елена Евграфова (Главный редактор, Harvard Business Review Russia)
Спикеры: Анна Белова (Член Правления, зам Генерального Директора, СУЭК), Светлана Баланова ( Генеральный Директор, 3М), Марина Малыхина (Генеральный директор, MAGRAM Research), Наталья Мильчакова (Партнер, PWC), Дмитрий Прохоренко (Партнер, H&S), Екатерина Александрова (Директор по Развитию Бизнеса и Коммерческому Лидерству, Кока-Кола Россия, Coca-Cola Russia)

Вопросы для обсуждения за круглым столом:

1) Существует ли в России пресловутый «стеклянный потолок», мешающий женщинам подниматься на самый верх карьерной лестницы.
Потенциальные подтемы:

  • препятствия при найме и продвижении на должность CEO;
  • изъяны корпоративной культуры и политик продвижения, дающие мужчинам фору в карьерном росте по сравнению с женщинами (ожидания по возрасту, мобильности, ключевым навыкам)

2) Какие традиции и стереотипы делают самые высокие посты в компаниях непривлекательными для женщин с сильными лидерскими задатками?

Потенциальные подтемы:

  • Мифы и правда о роли СЕО. «Мужской» ли у нее характер? Нужны ли жертвы? — примеры из жизни
  • Жизненный цикл женщины и карьера — конфликты и решения. (Мнение женщин, работодателей, консультантов/журналистов)


3) Что поможет женщинам, которые хотят прийти на вершину управления — на уровне личности, общества/окружения, и корпорации

Потенциальные подтемы:

  • Психологические факторы — role-modelling: личные примеры. Role-modelling для женщин и мужчин (женская психология, вдохновение, ответы на личные вопросы..)
  • Практические факторы — передача опыта. Важность коучинга и менторинга. Проблемы коучинга в России. Успешные примеры (от корпораций, личные). Общение с единомышленниками (networking).
  • Корпоративные политики — «компании разработали многостраничные талмуды по продвижению женщин. На чем сделать фокус?» Политики продвижения с учетом «жизненного цикла женщины».? Примеры успехов и неудач.


18.30 Завершение Форума (время указано приблизительно)

  • Суммирование результатов дискуссии (Елена Евграфова)
  • Слово о возможных вариантах дальнейшего участия в инициативе (Анна Белова).
    Информационный — на online площадке для общения, как член виртуального сообщества.
    Участие в работе Инициативной Группы — организация последующих мероприятий
    Участие в различных мероприятиях в рамках Инициативы:
    Основные направления деятельности:
    • создание Сообщества «Женское лидерство без границ» (рабочее название) — с регулярными встречами для частного общения, проведением исследований на базе сообщества и т.п.
    • создание сети Менторов/Коучей — доступ к ней членов Сообщества
    • проведение регулярных Открытых дискуссий/ Открытых столов по конкретной проблематике
    • другое (по инициативе членов Сообщества)

19.00 Свободное общение на кофе-брейке
Встреча Инициативной Группы

20.00 Закрытие Форума